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對於隊於防彈少年團的新專輯'LOVE YOURSELF 承 'Her'反應可以說是世界性的。
首組韓國歌手同時進入美國告示牌單曲榜'HOT100'和專輯榜'告示牌200'。
'HOT100'是第67名,'告示牌200'是第7名，寫下最好的紀錄，
被評價為穩定的進軍美國市場。包含SM,JYP,YG韓國所有的企劃社都嘗試過進軍海外，
特別是防彈少年團在美國市場中取得成功。

▲KPOP歌手們的進軍美國手冊1.0.2.0還有3.0世代

KPOP持續敲打美國本土市場的門。2006年Rain,2008年BoA和SE7EN等的進軍美國，
成為媒體話題核心。進軍美國手冊1.0中他們的策略是在亞洲有著高人氣，
被媒體關注後，進而認識他們的方式。Rain演出好萊塢電影，BoA進入告示牌專輯榜，
雖然取得預料的成果，但持續中卻出現的局限。

2009年JYP所屬歌手Wonder Girls達成進軍美國2.0。徹底'當地化'策略。
透過當地代理與宣傳，擔任強納斯兄弟等當時最有人氣的歌手們的演唱會開場嘉賓，
積極的演出當地廣播,雜誌,放送露臉。她們是簽訂當地代理和合作夥伴，
以'新人'進行活動。以這樣的方式，Wonder Girls的'Nobody'
在2009年進入告示牌'HOT100'的第76名。

過去幾年間，進軍海外傾向是證明KPOP變高的權威。進軍美國3.0的策略
是包含和當地流行明星們合作的積極交流。YG所屬歌手CL在去年美國活動前，
參與Diplo歌曲的featuring，在美國市場露臉。不只是音樂人之間的交流，
還在SNS上公開和世界性的設計師,模特兒,演員之前情誼，提高認知度。

▲進軍美國4.0世代'BTS沒有進軍美國?'

嚴格來說，防彈少年團並沒有進軍美國。防彈少年團的所屬社BIGHIT娛樂
並不像SM,YG,JYP般有當地法人。透過當地代理演出放送等機會，
在告示牌音樂獎得獎前是幾乎沒有過。當然也無法期待活躍當地明星的人脈。
透過當地粉絲積極的要求，持續性舉辦公演，直到成為第一組KPOP歌手
獲得告示牌音樂獎，才讓防彈少年團進軍美國實體化。

眾所皆知，防彈少年團在海外的成功和進軍美國是積極活用連結全世界的網路，
主力為帶著真心的交流。活用包含推特,臉書等SNS和Youtube,Vapp等影像平台，
透過SoundCloud公開未發表的歌曲等，他們積極且出色的網路活動。
透過這些平台持續累積並鞏固粉絲，具備擴散性。但無法以'用心經營SBS的結果'
來評價他們成功進軍美國。整體來說，最近用心經營SNS的KPOP歌手到處都是。

▲ "比起進軍美國的目標，像現在一樣持續的"

5月防彈少年團為了紀念獲得2017告示牌音樂獎的'Top Social Artist'，
舉辦記者懇談會。備受關注的是得獎後是否有進軍美國計畫。
這天Rap Monster的回答讓人出乎意料。Rap Monster"很感謝也很好。
但比起像進軍美國這樣宏偉的目標，認為要持續的像現在製作音樂，
用心和粉絲進行交流這樣的方式。"並表示"比起(在美國)拿到好成績，
能做出只屬於防彈少年團能說的故事的自信感變得更大。"

在海外，防彈少年團的成功並不是SNS和Youtube，而是在這裡裝載他們的音樂和表演,
交流的內容。海外粉絲的反應和狂熱是並不是防彈少年團完成內容的核心
或手段或是方式的問題。最重要的是，他們所謂音樂的內容內有著主觀和視線。
冷靜的社會意識和有著世代共鳴度高的防彈少年團訊息，
讓全世界人們能擴大防彈少年團音樂，採用能再次生產的決定性要素。

"只有防彈少年團能說的故事"是Rap Monster對於進軍美國的回答，
最終對於內容有著自信感。比起任何人，真誠的告訴我們
比起投入巨大的資本的精巧行銷策略，自主性的打造好的音樂和出色內容為優先。
防彈少年團的進軍美國能證明音樂人的基本原則。鮮明且主體性的內容，
和真心交流完成的粉絲群，進一步的提高他們持續的可能性。
最重要的是音樂人應該要更加接近對象並不是當地代理,媒體,海外有名明星，
而是大眾，防彈少年團比起任何人都還要清楚。

新聞翻譯:Silvia
新聞來源:hankookilbo

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